ガリバーは、貿易事業の拡充、アジア太平洋地域を中心に事業拡大を目的とし、2012年にGulliver Asia Pacific Pte Ltd.（GAP）をシンガポールで設立しました。GAPは、特に輸出入ビジネスに注力しており、世界中のサプライヤーから商品を輸入し、直輸入という形で日本の市場に提供しています。20年以上に渡りカリバーオンラインショップが競争力を保ちを支えてきた重要なリソースとなります。
貿易事業において最も重要な要素の一つが、効率的なロジスティクスの確保です。Gulliver Asia Pacific Pte Ltd. (GAP) では、最先端のサプライチェーン管理技術を駆使して、商品の輸出入プロセスを最適化しています。これにより、迅速かつコスト効率の高い配送が可能となり、顧客の満足度を大幅に向上させています。購入から配送、在庫管理に至るまでの各プロセスが一元管理され、情報の透明性が高まります。また在庫管理や配送状況の追跡し、予期せぬ遅延や問題に迅速に対応する体制を整えています。多様な輸送手段（海上輸送、空輸、陸送）を組み合わせることで、コストと時間のバランスを最適化しています。特にマルチモーダルトランスポーテーション（複数の輸送手段を組み合わせる方法）を活用し、各地域の物流インフラの特性に応じた最適なルートを選定します。これにより、配送コストの削減とスピードの向上を両立させています。
効率的なロジスティクスとサプライチェーン管理を実現するためには、デジタル技術の導入が欠かせません。仕入管理システムを利用することで、サプライヤーからの各ステージにおけるデータを一元管理します。これにより、配送スケジュールの最適化が行え、全体の運営効率が大幅に向上します。
変化する市場環境に対応するためには、サプライチェーンの柔軟性が必要です。具体的には、複数の供給源や物流ルートを確保し、障害発生時に迅速に代替ルートやサプライヤーに切り替えることができるようにします。これにより、自然災害や政治的な問題が発生しても、サプライチェーンが中断するリスクを最小限に抑え、安定した商品の供給が継続可能となります。
効率的なサプライチェーン管理において、透明性の確保と規制へのコンプライアンスは極めて重要です。 これは、全てのサプライチェーンと透明性を保ち、調達から最終製品が消費者に届くまでの全過程を追跡し、記録することができます。この透明性は、偽造防止、品質管理、リコール効率の向上に寄与します。また、国際的な貿易法規や倫理基準に準拠することで、市場や規制機関からの信頼を確保し、信頼性の高いビジネスを継続して展開することができます。